В ALPLA Group, в соответствии с нашей Глобальной стратегией 2026, наша приверженность устойчивому развитию отражается в ответственном подходе и ключевых целях в трех столпах устойчивого развития:

• ЛЮДИ (Вовлеченность сотрудников в рабочий процесс и общество): Мы осознаем свою ответственность перед сотрудниками и их семьями и не забываем о нашем влиянии на общество в целом. Наши отношения характеризуются соблюдением прав человека, включая равные возможности, безопасные и продуктивные условия труда, справедливость и честность.
• ПЛАНЕТА (Производство и окружающая среда): Мы активно формируем переход к циркулярной экономике. Мы стремимся производить продукцию с минимально возможным экологическим следом и возможностью повторной переработки для создания новых упаковочных решений. Наши производственные цели включают общее снижение выбросов парниковых газов, эффективную обработку ресурсов без потерь воды и материалов многократного использования, использование экологичных и перерабатываемых материалов, а также использование возобновляемых источников энергии.
• РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ (Управление и экономика): Будучи семейной компанией, мы придерживаемся долгосрочного подхода в стратегическом планировании. Наша экономическая деятельность не направлена на "рост любой ценой", а основана на обеспечении финансовой устойчивости и стабильности нашего бизнеса при постоянном повышении показателей устойчивого развития, о чем свидетельствуют наши рейтинги ESG.

Направления нашей деятельности

Мы определили ключевые принципы, связанные с нашей приверженностью принципам устойчивого развития, которые служат основой нашей политики, связанной с наиболее важными аспектами трех составляющих устойчивого развития, причем большинство из них также способствуют достижению Целей устойчивого развития (ЦУР). Мы также разработали соответствующие количественные показатели, позволяющие нам постоянно контролировать наш прогресс. Все принципы и цели, приведенные ниже, относятся к Группе АЛПЛА в целом. Принципы пересматриваются, а цели контролируются на ежегодной основе соответствующими функциональными подразделениями компании, что обеспечивает актуальность перечня элементов политики устойчивого развития и обязательств.

Здоровье, безопасность и условия труда (ЦУР 8)

Наши принципы:

• Мы защищаем здоровье и безопасность всех сотрудников нашей организации, создавая соответствующую безопасную рабочую среду для предотвращения несчастных случаев и профессиональных заболеваний, обеспечивая выявление всех применимых норм и стандартов на всех уровнях организации и принятие надлежащих мер.

Наши цели:

• ALPLA обязуется сократить количество случаев потери рабочего времени на 40 % с 2023 по 2026 год.
• ALPLA обязуется достичь коэффициента удержания (с учетом увольнений по инициативе сотрудников) 89 % к 2026 году.
• К 2026 году ALPLA обязуется обеспечить уход за детьми на 50 % своих предприятий.

Многообразие, дискриминация, детский и принудительный труд

Наши принципы:

• Мы не приемлем дискриминацию, сексуальные домогательства, детский или принудительный труд ни при каких обстоятельствах.

Наши цели:

• ALPLA обязуется до 2030 года не допускать ни одного случая несоответствия требованиям при проведении аудита SMETA в отношении детского и принудительного труда в любой год.
• 100% случаев, связанных с дискриминацией или домогательствами, о которых сообщается через канал отчетности ALPLA или которые выявляются в ходе аудитов ответственного сорсинга, тщательно рассматриваются в течение максимум 90 дней. 90 дней, ежегодно до 2030 года.

Управление карьерой и обучение (ЦУР 8)

Наши принципы:

• Мы хотим создать кадровый резерв для карьеры руководителя и эксперта с помощью стратегического управления навыками и компетенциями и широких возможностей обучения для всех сотрудников ALPLA.
• Мы повышаем профессионализм наших сотрудников, используя новые способы обучения и предлагая расширенный портфель для заполнения пробелов в навыках и компетенциях отделов.
• Мы хотим быть работодателем, которого выбирают нынешние и потенциальные сотрудники. Это достигается благодаря высоким стандартам качества на всех этапах работы с кандидатами и жизненного цикла сотрудников.

Наши цели:

• Постоянно совершенствуя наши глобальные амбиции в области обучения, тренингов, персонала и развития талантов, мы хотим достичь уровня зрелости 3,7 из 5 к 2026 году в нашей сбалансированной системе показателей в области управления персоналом.
• ALPLA обязуется к 2030 году увеличить количество студентов, обучающихся по программам двойного образования, с 250 до 500 человек с 2021 года.

Социальный диалог

Наши принципы:

• Мы стремимся поддерживать конструктивные отношения с представителями работников и профсоюзами, поощряя взаимное уважение, прозрачность и общую ответственность. Благодаря эффективному социальному диалогу мы стремимся проактивно решать вопросы на рабочих местах, повышать благосостояние сотрудников и стимулировать устойчивый рост организации.
• Если это предусмотрено законодательными нормами или требованиями конкретной страны, ALPLA обеспечивает представительство интересов работников через комитет работников, производственный совет или профсоюз.

Наши цели:

• ALPLA стремится к тому, чтобы ежегодно до 2030 года не допускать нарушений в отношении представительства работников.

Потребление энергии и выбросы парниковых газов (ЦУР 13)

Наши принципы:

• Мы сокращаем выбросы углекислого газа за счет повышения энергоэффективности, использования возобновляемых источников энергии и перехода на сырье, переработанное после потребителя.
• Мы поддерживаем производство либо на территории заказчика (на собственных мощностях), либо рядом с ним (на близлежащих мощностях), чтобы сократить выбросы и сберечь ресурсы.

Наши цели:

• ALPLA обязуется сократить абсолютные выбросы парниковых газов в масштабе 2 на 42 % к 2030 году по сравнению с базовым 2021 годом.
• ALPLA обязуется сократить выбросы парниковых газов в 3-й рубрике в результате закупки товаров и услуг и переработки проданной продукции на 7 % в год на тонну закупленных материалов к 2030 году по сравнению с базовым 2021 годом.

Управление водными ресурсами (ЦУР 6)

Наши принципы:

• Мы постоянно улучшаем эффективность управления водными ресурсами за счет мер по повышению энергоэффективности.

Наши цели:

• ALPLA обязуется ежегодно тратить в среднем 300 000 евро на энергосберегающие проекты, связанные с управлением водными ресурсами, до 2030 года.

Загрязнение воздуха

Наши принципы:

• Мы признаем исключительную важность заботы об окружающей среде и свою ответственность за минимизацию влияния нашей деятельности на качество воздуха путем проведения регулярных анализов загрязнения воздуха и продвижения экологически чистых методов производства, включая профилактические меры.
• Мы соблюдаем все соответствующие местные, национальные и международные нормы, касающиеся качества воздуха.

Наши цели:

• ALPLA обязуется иметь 0 (ноль) штрафов, связанных с загрязнением воздуха, ежегодно до 2030 года.

Управление материалами (ЦУР 12)

Наши принципы:

• Мы предотвращаем потери материалов за счет оптимизации производственных процессов и минимизации потерь пеллет благодаря нашей программе Zero Pellet Loss.

Наши цели:

• К 2025 году компания ALPLA реализует программу Zero Pellet Loss на 100% своих предприятий.

Циркулярная экономика (ЦУР 12)

Наши принципы:

• Мы инвестируем в технологии переработки, чтобы внести свой вклад в развитие циркулярной экономики, следуя подходу "от бутылки к бутылке".
• Мы активно работаем во всех четырех аспектах циркулярной экономики: Переработка (деятельность по переработке, дизайн для переработки), Повторное использование (решения для многоразовой упаковки), Замена (исследования и разработки, связанные с решениями на биооснове), Сокращение (облегчение веса).

Наши цели:

• К 2025 году 25 % всего переработанного материала ALPLA будет перерабатываться после потребителя.
• К 2025 году упаковочные решения ALPLA будут на 100 % пригодны для вторичной переработки.
• К 2026 году установленная и проектная мощность ALPLA по переработке составит около 350 000 тонн материалов вторичной переработки в год.

Здоровье и безопасность клиентов/потребителей (ЦУР 2, ЦУР 12)

Наши принципы:

• Мы соблюдаем международные стандарты экологического и энергетического менеджмента (ISO 14001 и 50001), а также ISO 9001, ISO 22716, FSSC 22000, FDA - Pasteurized Milk Ordinance и международные схемы, такие как ISCC PLUS и RecyClass, а также законодательные и нормативные акты.
• Мы обеспечиваем наличие достаточной информации о наших решениях в области пластиковой упаковки по вопросам качества, здоровья и безопасности потребителей на всех этапах цепочки поставок.

Членство

Наши принципы:

• Мы являемся членом SEDEX (статус AB) и проводим аудит многих наших производственных объектов в соответствии с SMETA.
• Мы ежегодно предоставляем данные о состоянии окружающей среды через Carbon Disclosure Project (CDP) и Ecovadis.

Наши цели:

• ALPLA достигнет оценки EcoVadis в 77 баллов к 2030 году.
• ALPLA будет постоянно получать оценку "B" в рейтинге CDP по изменению климата до 2026 года.

Деловая этика

Наши принципы:

• Мы обеспечиваем надлежащую осведомленность сотрудников с помощью информационных и обучающих мероприятий в отношении коррупции, конфликта интересов, антиконкурентной практики, мошенничества и отмывания денег.

Наши цели:

• 100 % сотрудников ALPLA ежегодно до 2030 года будут читать и подтверждать Кодекс поведения ALPLA, охватывающий все соответствующие вопросы деловой этики.
• ALPLA стремится к 0 (нулю) подтвержденных сообщений об инцидентах, связанных с коррупцией, конфликтом интересов, антиконкурентной практикой, мошенничеством и отмыванием денег, каждый год до 2030 года.

Информационная безопасность

Наши принципы:

• Мы поддерживаем и постоянно совершенствуем информационную безопасность в компании ALPLA, чтобы обеспечить конфиденциальность, целостность, доступность и подлинность материальных и нематериальных информационных активов компании ALPLA, наших партнеров и клиентов.

Наши цели:

• К 2025 году 100% пользователей ALPLA прочитают и подтвердят политику информационной безопасности.

   

Устойчивые закупки

Наши принципы:

• Мы активно привлекаем наших ключевых поставщиков к повышению уровня устойчивости нашей цепочки создания стоимости, требуя от них декарбонизации их деятельности, регулярной оценки их работы с помощью EcoVadis и соблюдения Кодекса поведения поставщика ALPLA.

Наши цели:

• ALPLA обязуется, что к 2025 году 100 % ключевых поставщиков будут соблюдать Кодекс поведения поставщика ALPLA.
• К 2025 году ALPLA обязуется охватить 100 % своих ключевых поставщиков программой управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM). ALPLA также обязуется, что к 2026 году ключевые поставщики достигнут в среднем 60 баллов по компоненту устойчивого развития в рамках SRM.

Philipp Lehner
CEO