人--员工参与和社会

我们促进职业和个人发展

我们的员工推动创新、质量和长期成功。因此,我们高度重视尊重人权、平等机会、安全、公平和诚信。

 

全球员工人数:24,350 人(2024 年)

目标:到 2030 年将健康和安全风险降低 60

目标:到 2026 年,在我们 50%的地点提供儿童保育服务

近年来,ALPLA 不断发展壮大。截至 2024 年底,全球约有 24,350 名员工为公司工作。员工是公司成功的关键,他们是公司的形象大使,不断塑造着 ALPLA 的公众形象。我们的目标是让有责任心和能力的员工在合适的岗位上贡献自己的专业知识和技能。

作为雇主,ALPLA 对员工及其家庭负有重大责任。员工的安全和健康是我们的首要任务。另一项基本要求是遵守所有劳动法规定,平等对待所有人。此外,ALPLA 还非常重视持续培训、有针对性的人员发展以及在自己的培训讲习班中对年轻专业人员的培训。

平等对待所有员工

在 ALPLA 工作的员工对我们非常重要。我们对每个人都一视同仁,无论其出身、性别或信仰如何。我们不仅尊重差异,而且将差异视为创新和成功的源泉。此外,每位员工都是公司的形象大使,塑造着 ALPLA 的形象。

健康与安全

在 ALPLA,我们始终致力于为所有员工创造安全健康的工作环境。我们的分散式健康和安全管理系统以国际劳工组织(ILO)第 155 号公约和第 164 号建议书的原则为基础,并根据我们运营所在国家的相关法律要求进行了调整。

我们认为健康和安全不仅是一项监管义务,也是我们的价值观和卓越运营不可分割的一部分。工伤事故不仅会影响个人,还会损害工作流程,造成额外成本。

为了实现这一目标,我们不断提高我们已经很高的安全标准,并促进意识和责任文化的发展。我们的全球 HSE 计划让员工能够主动发现并消除不安全的条件和行为。这一承诺也延伸到我们的合作伙伴、客户和供应商--目的是在整个价值链中共同承担责任。

"让 ALPLA 成为一个安全的工作场所取决于我们每一个人。我们的全球 HSE 计划以加强员工的安全意识为基础。我们希望激励他们发现并消除不安全的条件和行为。"

 

ALPLA 集团首席运营官沃尔特-里策

学习和发展

通过专门负责员工进一步发展和成长的企业人员发展部,ALPLA 强调了其对所有员工有组织、有系统的进一步发展的明确承诺,无论其职能或工作地点如何。

我们的学习和培训中心,即 ALPLA 学院,为员工个人和专业技能的发展提供支持。在全球内部培训师和专家网络的帮助下,我们将现有的专业知识传授给员工,并使其在公司内部得以持续发展。

"我们的目标是为 ALPLA 现有员工创造条件,充分发挥他们的潜能,促进 ALPLA 的成功。对我们来说,重要的是让每个人都了解公司内部的发展机会,并积极促进个人发展。"

 

企业人力发展主管 Andrea Becker

人才培养和奖学金

自1960年以来,ALPLA一直在提供各种学徒培训。这一概念最初是在奥地利提出的,2013 年出口到墨西哥和中国,随后又在印度(2020 年)和波兰(2021 年)开展了培训计划。2023 年,ALPLA 在南非和罗马尼亚推出了进一步的培训计划。2024 年,在北美推出了一项计划,今后还将推出更多计划。

A picture of the apprentices with the apprenticeship trainer in Mexico, Toluca in 2023

为了纪念 Alwin Lehner,ALPLA 还为来自奥地利和国外的特别优秀和有志于此的学生提供奖学金。申请者必须表现出杰出的成就,并在 ALPLA 指定的教育机构(大学、应用科学大学)就读与 ALPLA 相关的专业。除经济资助外,奖学金还包括在奥地利和国外的 ALPLA 带薪实习机会。

奖学金详情

社区参与

自 2021 年底以来,ALPLA 一直在为非营利组织NIDISI提供支持。

NIDISI 正在与 Chay Ya 合作,在尼泊尔 Chandrapu 建立一个废物分类和回收中心 (WSRC)。其目的是应对社会经济和环境挑战,并为废物管理提供教育和基础设施。计划中的 WSRC 将回收可回收材料,将可生物降解的废物转化为肥料,并对不可生物降解的废物进行分类和处理。重点是开发结构性和技术性设施,以及开展有关垃圾分类的宣传和教育工作。WSRC 既是一个废物管理中心,也是一个培训中心。

通过这样的合作伙伴关系,ALPLA 将人员、创新和目标联系在一起,创造了远远超出包装的长期附加值。

了解更多:我们如何实现可持续影响

了解我们的可持续发展报告和其他出版物,了解我们如何将目标转化为可衡量的进展和行业领导地位。